Et si on changeait de regard… et d’outils ?
Le constat est unanime : recruter est toujours très compliqué.
- Les délais de recrutement sont trop longs,
- Les salaires ont augmenté,
- Le turnover s’accélère,
- Et tout le monde donne l’impression de chasser les mêmes profils
Mais au fond, est-ce vraiment qu’il n’y a « plus de candidats »… ou est-ce qu’on ne regarde pas assez ailleurs ? Dans ce contexte, les recruteurs doivent peut-être repenser leur approche. Et bonne nouvelle : il existe des viviers souvent sous-estimés… et riches en belles surprises .
1. Les jeunes diplômés : miser sur le potentiel, pas seulement sur l’expérience
Ils n’ont peut-être pas 10 ans d’expérience, mais ils ont :
- Une capacité d’apprentissage rapide,
- Une réelle motivation à prouver
- Et une fraîcheur d’esprit qui peut booster l’innovation et les lignes
Le secret ? Un onboarding solide, un management bienveillant et une culture de la transmission. L’IA peut ici aider à prédire les soft skills ou à recommander des parcours d’intégration personnalisés selon les profils.
2. Les freelances et indépendants : accueillir une nouvelle forme d’engagement
Le travail indépendant n’est plus marginal, c’est une réalité grandissante. Beaucoup de talents délaissent désormais la hiérarchie classique et unique au profit de missions provenant de différents donneurs d’ordres. Leur principal objectif est de gagner en souplesse dans leur organisation vie professionnelle / personnelle.
Plutôt que de les ignorer, pourquoi ne pas intégrer les freelances dans vos équipes-projets ? Les plateformes dédiées aux freelances et l’IA peuvent vous aider à identifier les bons profils indépendants selon vos besoins (compétences, disponibilité, affinité sectorielle).
3. Les seniors : la compétence ne prend pas de ride
Trop souvent délaissés à tort, les seniors apportent :
- Une expérience précieuse,
- Une maturité relationnelle,
- Une fidélité plus longue
- Et souvent, une vraie motivation à transmettre.
Et de plus en plus d’entreprises l’ont compris.
Mieux que les outils d’analyse de CV basés sur l’IA pour gommer les biais cognitifs, votre volonté de les recevoir et de les évaluer directement.
4. Les personnes en situation de handicap : un vivier trop souvent oublié
Avec le durcissement des obligations légales, beaucoup d’entreprises redoublent d’efforts. Mais au-delà du cadre juridique, ce sont des profils souvent très qualifiés, motivés et engagés.
Exemple inspirant : une entreprise qui forme et embauche des personnes autistes sur des métiers de l’IT. Résultat ? Un taux de fidélisation record et des performances probantes.
L’IA, bien utilisée, peut contribuer à mieux identifier les compétences transférables de ces talents, souvent invisibilisés par les méthodes classiques de sélection.
5. La cooptation : votre meilleure arme… dort peut-être dans vos bureaux
Vos collaborateurs sont vos premiers ambassadeurs. Ils connaissent la culture de l’entreprise, ils savent qui pourrait s’y épanouir. Et surtout : ils ont un réseau.
Activez ce levier !
- Mettez en place un système de récompense clair,
- Rendez le process de cooptation simple et rapide,
- Et pourquoi pas, utilisez une solution d’IA pour matcher les profils suggérés avec vos besoins réels en un clin d’œil.
Et si l’IA devenait votre copilote de recrutement ?
L’intelligence artificielle ne remplace pas l’humain dans le recrutement, elle l’amplifie, et peut être utile pour :
- Sourcer automatiquement des profils atypiques ou invisibles,
- Détecter des affinités culturelles ou comportementales,
- Analyser des milliers de candidatures en évitant certains biais cognitifs,
- Ou encore, prévoir les risques de turnover selon des critères objectifs.
L’enjeu ? Gagner du temps là où c’est possible, pour en passer plus là où l’humain est indispensable : l’échange, l’écoute, la co-construction.
In fine, dans un marché tendu, il faut parfois moins « attirer » que « regarder autrement ». Les talents sont là, mais peut-être pas à l’endroit où vous avez l’habitude de chercher.
Alors, chers Recruteurs, DRH, Dirigeants :
- Intéressez-vous aux profils atypiques,
- Activez votre réseau interne,
- Osez l’IA pour ouvrir de nouvelles portes,
- Et surtout, cassez les codes figés du recrutement traditionnel.
Parce que l’élargissement de votre vivier de candidats commence par celui de votre regard.
Je vous souhaite de bien profiter de votre été !