Et si votre Board était accompagné par un mentor ?
Transformez votre Board en véritable Board, avec une équipe active dans la stratégie et de la gouvernance, un investissement vertueux et fondamental pour améliorer la performance et la valorisation de votre entreprise dans la durée !
Structurer et organiser la gouvernance
Grace à son expérience des conseils d’administration, des comités de direction et des comex, il consolide les différents rythmes de la vie de l’entreprise pour un fonctionnement optimal.
Accélérer le développement de l’entreprise
Il aide les administrateurs du board à évaluer les risques, appréhender la complexité du marché, développer le chiffre d’affaires, favorisant ainsi la croissance et la performance globale de l’entreprise.
Accompagner à l’élaboration de la stratégie
Il guide les membres du Board à réfléchir sur la stratégie à court, moyen et long terme et les aide à développer une vision claire de l’identité et des enjeux.
Valoriser une équipe cohérente et efficace
En tant qu’animateur de conseils d’administration, il propose des profils d’administrateurs adaptés au stade de développement de l’entreprise grâce à son expertise.
Prendre les meilleures décisions
Bien diriger c’est décider. Il assiste le conseil dans l’adoption d’une vision et d’une ambition élevées, favorisant ainsi la prise de décisions optimales.
Refea partage son expertise pour construire un Board performant !
Le cabinet s’occupe également du recrutement et de la formation d’Administrateurs Indépendants en partenariat avec l’ADAE (Association des Dirigeants et Administrateurs d’Entreprises).
4 vraies bonnes raisons de nous faire confiance
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